驰诚股份供应链团队不止

品质，及时交付彰显团队实力

在21世纪，这个时间+速度的时代，谁快谁就是赢家，效率加质量才能更好的满足客户的个性化需求。做好流程管理，提高生产速度，保证交货期，才能真正提高企业的竞争力。为了在时间满足客户的需求，准时提供、高性价比的产品，供应链团队经常夜以继日地忙碌在生产一线。无论节假日或是周末，只要客户订单需要跟进，所有供应链员工都义不容辞回归生产车间，加班加点赶进度。

心态变则意识变，全员上下推行5s标准

实践证明，企业要发展，必须依靠科学的管理制度和管理方法才能实现。

为了提升整体管理水平，供应链总监赵静决定对全体成员进行5s标准培训。于是，我们便经常看见供应链的同事们利用中午休息时间进行5S培训。SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)，看似只是几个普普通通的词语，但是即便是再简单的事，不去做或者没有*地去执行也不会有效果。

恰逢驰诚股份进行变革时期，业务流程化便成为供应链体系管理优化的焦点。贵在坚持，重在执着，短短2个月的时间，便有了整体改善。车间内地板、墙壁、工具架、橱柜等时刻都保持着干净整洁；将寻找必需品的时间持续减少，在30秒内找到需要的东西；从之前的稍显混乱到现在的井然有序，供应链团队强有力的执行力是5S标准落地的关键。

无论从团队精神面貌还是工作状态，大家都变得积极向上，做事有理有据。“5s”在驰诚不再只是几个形式化的词语，而是悄然融入到员工的日常工作生活中，成为一种习惯，让所有工作流程都顺理成章。

豫则立，不豫则废。追本溯源，严把质量关。

在质量管理方面，驰诚通过ISO9001质量管理体系认证，将产品从研发设计，到生产制造，再到成品测试全检、出货抽检，终到可靠性测试，每一道工序都严格把控，保证产品的使用质量。在驰诚，我们不允许任何一个有质量问题的产品从驰诚的车间流出！

以产品“老化”为例，目前，内外普遍采用高温老化工艺来提高电子产品的稳定性和可靠性。在驰诚，每件产品都必须经过48小时以上的老化才能达标，而不是普遍的24小时或是直接省去这个程序。

在产品测试方面，驰诚也堪称ji致。工作人员根据不同产品进行特定测试，反复试验。除了常规测试外，还有抽检，驰诚的可燃气体探测器系列产品必须经过独jia引进的可燃气体测试箱抽检才能过关。

所有的一切，只为一个目的：用户的满意！让有问题的产品留在工厂内部，以保证用户收到的产品是可靠的，保证所有出厂的产品能够经得起时间的考验。

中原逐鹿，方显驰诚本色

用心坚守，驰诚始终如一

只有真正有责任心、有同理心的企业，才能傲然屹立于激烈的市场竞争之中。变革时期的驰诚股份，正以全新的面貌迎接着机遇和挑战！今日的驰诚正以非凡的速度发展；今日的驰诚人，正以积极的行动诠释着必胜的决心！